Контекст — некоторый закреплённый в нашей голове набор ассоциаций и возможностей, привязанных к этим ассоциациям.
На этой идее держится куча всего в продуктивности:
- наша память контекстуальна — мы вспоминаем вещи по ассоциациям, причём проще всего нам это делать в том же “состоянии”, где вещь запомнилась. А значит, всё систему организации (которая держится на памяти) надо пилить с учётом контекстов
- контексты задают возможности действий — в рабочем контексте мы делаем рабочие дела. А значит, и систему дел можно разбить по контекстам.
Дать чёткое определение контекста очень трудно. Продолжу славную традицию считать, что “ну это и так понятно” и дам разные примеры “контекста”. Заметьте, насколько они разнообразны, но все их кто-то считает контекстом.
примеры контекстов
- по области деятельности
- рабочие задачи
- личные задачи
- семейные задачи
- хобби
- деление по местности
- на работе
- дома
- в определённом городе
- на природе
- у компа
- деление по состоянию
- требующие вдумчивости
- простенькие, как Искорки
- по наличию человека рядом
- по длительности — маленькие или большие
- по состоянию ума
- когда надо сосредоточиться
- когда хочется порефлексировать
так что же такое контекст и какими они бывают
Из примеров выше может стать всё понятно или ничего не понятно :)
Я условно делю контексты на “жёсткие” и “мягкие”
- “жёсткие” — такие, вне которых ты точно ничего не можешь сделать. Ты физически не можешь убраться дома, находясь не дома или зайти в HR, находясь не на работе.
- “мягкие” — такие, что для кого-то существуют, а для кого-то нет. По сути такие контексты — “подсказки” твоему мозгу, попытки упорядочить этот мир и поделить его на более менее разумные категории. Это способ ограничить область, которую ты смотришь.
зачем иметь контексты
Контексты помогают:
- отсечь лишнее. Когда ты можешь делать только “лёгкие” дела, зачем тебе видеть ещё и “тяжёлые”? Только усложнят выбор по закону Хика.
- сформировать привычки (см. Работа с системой организации. Привычка поиска)
- некоторые контексты — это буквально триггеры привычек (контекст “при общении с Имяреком” → триггер “как только увижу Имярека…“)
- другие контексты — просто фиксация в наших головах набора возможностей и связей. Контекст “работа” вызывает у нас желание скорее заниматься рабочими делами, нежели личными и не даёт забыть, что эти рабочие дела в целом где-то в системе есть
“как всё сложно”
Хотя контексты и клёвая штука, они могут сыграть во вред.
- хорошо, когда есть несколько часто используемых контекстов. Но когда их много и они возникают раз в год — вы вряд ли вспомните об их существовании. Такие контексты скорее помешают что-то найти и что-то сделать, чем помогут
- “мягкие” контексты — штука несколько опасная. Может быть вы поместили действие в контекст “поговорить с человеком”, тогда как ему можно просто “написать”, а в контексте “написать” ничего и не лежит. Или взяли контекст “когда буду в другом городе” и не учли, что друг из этого города сам может вдруг приехать к вам. Поэтому дела в таких контекстах всё равно приходится регулярно просматривать
- ну и вообще, не стоит переусложнять структуру — что дел, что хранилища. Если у вас 10 дел, вам не обязательно их разбивать на 5 контекстов, можно хранить и единым списком.
обсуждение в Телеграм