Система продуктивности — не магическая пилюля. Просто “добавив дело в систему” вы не станете его хотеть сделать больше.

История о формализме

Когда я делал курс в своём универе про продуктивность, я рассказал как формируется привычка. И предложил студентам написать, какую привычку они хотят себе.

Привычки формируются по схеме ‘действия’+‘триггер’+‘награда’

Вот что написала одна из студенток:

  • Цель: вставать с утра как можно раньше
  • Мотивация: не опаздывать на учёбу
  • Триггер: час до поезда
  • Первое действие: открыть глаза

Девушка выполнила задачу: тут действительно описана и мотивация и триггер и действие. Но вопрос: а чувствуете ли вы, что эта формулировка что-то изменит в жизни студентки? Я — нет.

Я дал несколько комментариев и вот второй вариант студентки:

  • Цель: вставать с утра как можно раньше
  • Мотивация: покормить кота. Кот станет добрым и я почешу его за ушко
  • Триггер: рядом с кроватью блокнот — мой кот громко перелистывает страницы
  • Первое действие: выпить стакан воды. Я поставлю его недалеко от кровати

Как вам новый вариант? Немного нереалистично — делать кота частью привычки, пожалуй. Но от первого варианта веет формализмом, а от второго — жизнью. Я действительно могу представить, как девушка встаёт раньше, потому что хочет погладить и покормить кота.

Продуктивность и эрозия доверия

Когда мы знакомимся с любой методикой, нам проще смотреть на её “внешнюю” сторону.

  • в GTD мы будем смотреть, чтобы в Действии был простой шаг. Так появится “прочесть 2 предложения из книги”, а что мы дольше её открывали мы и не подумаем
  • На каком-нибудь стикере мы напишем “сегодня я уберусь в квартире” и не подумаем, что нас вообще-то устраивает как оно сейчас, а мотивации к уборке нет
  • В привычке, наконец, мы напишем “мотивация - не опаздывать”. Не заботясь, что раньше это не мотивировало

Мы можем записать кучу формально правильных вещей в систему. Но мы не можем обманывать себя.

  • Если мозг ожидал, что перед ним будет сейчас список Действий, а тут какая-то неприятная фигня, он отучит тебя смотреть на список Действий (для твоего же блага, чтобы не расстраиваться!)
  • Если мозг ожидает, что на стикере будет задача на сегодня, а ты раз за разом её не делаешь, он отучит тебя смотреть на стикер
  • Если мозг ожидает, что у тебя есть мотивация к привычке, а она не мотивация, он отучит тебя думать про формирование этой привычки

Каждый раз, делая что-то в системе “для галочки” и обманывая себя, наше доверие к системе подвергается эрозии. Добавив одно неприятное, токсичное дело в десять приятных, мы все десять сделаем токсичными.

Продуктивность — про внутреннее согласие. Помните об этом и не пытайтесь себя обмануть

Лекарство (в нескольких ипостасях)

Чего ж делать? Вот несколько принципов, которые все об одном и том же. Но позволят взглянуть на проблему с разных сторон

  • метод волшебной палочки — способ, которым вы можете продумать свои чувства и конкретизировать трение. “Я не хочу это делать потому что это сложно? Или может я вообще не хочу это делать?”
  • следуйте принципу “где спотыкаешься - меняй”. Отмечайте “шероховатости”, не игнорируйте их.

обсуждение в Телеграм